Coaching

  • Qué es el Coaching

Heike Huck define el Coaching como "un soporte psicológico utilizado durante el proceso de verificación de pensamientos, actos y valores propios de una persona, que permite incrementar los resultados de su trabajo y su satisfacción personal."

Es un proceso que ayuda a descubrir, desarrollar y/o modificar las habilidades, competencias y conductas de las personas, con el fin de optimizar su rendimiento y su nivel de satisfacción personal.

A través de este proceso, la persona profundiza en sus conocimientos y aptitudes vinculadas con la Inteligencia Emocional que relaciona Daniel Goleman, es decir:

  1. Autoconocimiento
    "Conciencia de nuestros propios estados internos, recursos e intuiciones."
  2. Autorregulación
    "Control emocional facilitando la adaptabilidad o mostrándose abierto ante la innovación y proactividad."
  3. Motivación
    "Las tendencias emocionales que guían o facilitan el logro de nuestros objetivos."
  4. Empatía
    "Conciencia de los sentimientos, necesidades y preocupaciones ajenas."
  5. Habilidades Sociales
    "Capacidad para inducir respuestas deseables en los demás”.
  • Herramientas y habilidades

    En el proceso de Coaching se utilizan y desarrollan habilidades directivas del tipo:

    • Estilo de Liderazgo
    • Comunicación
    • Negociación
    • Toma de Decisiones
    • Gestión del tiempo
    • Gestión de conflictos
    • Motivación
    • Gestión del cambio
    • Gestión eficaz de equipos
    • Solución de problemas
    • etc
  • Beneficios

    Entre otras aportaciones encontramos:

    • Identifica y desarrolla competencia puesto que se centra en la consecución de resultados.
    • Ayuda a la comprensión, evaluación de los problemas y Toma de Decisiones.
    • Capacita para la asunción de nuevas responsabilidades.
    • Mejora las relaciones interpersonalesy de comunicación, evitando el conflicto o propiciando su gestión.
    • Facilita la Gestión y el desarrollo de equipos de trabajo, contribuyendo a crear un clima laboral que incremente la satisfacción, motivación y rendimiento de sus colaboradores.
    • Fomenta una estrecha colaboración entre jefe-colaborador y potencia el talento.
    • Apoya en la consecución de Objetivos específicos que se planteen, tanto personales como profesionales.
    • Permite la utilización, de forma flexible, del estilo de liderazgo más conveniente y adecuado para cada situación y etapa de desarrollo del colaborador.
  • Dirigido a

    Individuos, grupos u organizaciones interesados en poner en práctica un Plan de Desarrollo que les permita:

    • conocerse personalmente
    • desarrollar habilidades directivas y profesionales
    • mejorar sus procesos psicológicos y, desde esa posición de equilibrio y satisfacción personal,
    • aumentar la eficiencia y productividad en el trabajo.